选得准 留得住 干得好 农安县打造驻村“尖兵”队伍
明确“三个”选派方向,推出“四项”关爱举措,采取“三种”考核途径……今年以来,农安县为打造一支乡村振兴主力军,聚焦“有人干事、有人兴事、有人成事”目标,通过探索运用“三四三”驻村工作法,做实驻村干部队伍的选派、激励与管理工作,确保驻村干部选得准、留得住、干得好。 聚焦有人干事,明确“三个”选派方向,确保驻村干部“选得准”。为确保驻村干部人岗相适、人尽其才,通过调研、查阅档案等多种手段,深入了解被选派对象的能力特长、成长经历、专业背景,采取党群干部包“弱村”、政法干部包“乱村”、经济干部包“穷村”的“3+X”选派机制,对全县79个行政村的驻村干部因地制宜进行选派。 聚焦有人兴事,推出“四项”关爱举措,确保驻村干部“留得住”。为打造一支“永久牌”驻村工作队,积极倡导“家文化”思想,通过拍摄一部专题片、写一封感谢信、编印一本工作画册、出一本书等“四个一”举措,引导驻村干部把驻村事业当“家业”来干,把驻村百姓当“家人”、把驻村事务当“家务”,主动做基层群众的“贴心人”。并帮助驻村干部解决通勤、两地分居、子女入学等问题12件,营造了安心、安身、安业的驻村工作氛围。 聚焦有人成事,采取“三种”考核途径,确保驻村干部“干得好”。为确保驻村干部成长有轨迹、提拔有依据,围绕基础设施改善、集体经济发展、群众脱贫致富等9项内容,重点考核驻村干部的“扶贫措施有效率、问题整改到位率、贫困群众满意率”。由县委组织部成立考核组,结合扶贫措施运用、贫困群众真实生活状态、村容村貌变化等情况,当场对驻村干部反馈问题清单进行打分。驻村干部按季度向乡镇党委、村“两委”和群众代表进行述职,对群众满意率低且处于较差档次的,建议由派出单位召回;对群众满意度较高、扶贫措施扎实的,予以提拔重用。年初以来,全县共提拔驻村干部3名,形成了鲜明的激励担当作为导向。
原文链接:http://agri.jl.gov.cn/xwfb/sxyw/202108/t20210816_8182709.html
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