浅谈新形势下国有企业如何 加强党建与生产经营的深度融合

　　推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是国有企业保持正确发展方向的关键，是国有企业党建工作的生命力之所在。习近平总书记在全国组织工作会议上指出，国有企业作为承担新时代高质量发展历史使命的先锋队，要坚定不移坚持和加强党的全面领导，切实发挥国企党组织两个核心作用，扎实推进党的建设和生产经营深度融合，做到“四个充分体现”，以深度融合发挥新优势、体现新成效，推动国有企业“做大做强做优”。加强党建与生产经营的深度融合，笔者认为应做好以下三个方面工作。

　　一是思想上高度重视。国有企业党员领导干部要牢固树立抓好党建是最大的政绩、最崇高的使命、最根本的责任。要坚决摒弃“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想。进入新时代，作为国有企业的党员领导干部，要从巩固党的执政地位的大局看问题，要主动肩负起为国有企业培“根”铸“魂”的重任，要做到守土有责、守土负责、守土尽责。要认真履行好生产经营领域内的全面从严治党责任。要舍得在党建工作上投入时间、精力、资源。要把爱党、忧党、兴党、护党落实到日常工作中，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，确保企业正确的改革发展方向。近年来，云台分公司结合“两学一做”、“不忘初心 牢记使命”、学党史等教育活动的开展，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往实里走、往深里走、往心里走，把广大党员干部的思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，把党的路线方针政策，党中央重大决策部署在企业落地落实，牢固树立“党领导一切”、“抓好党建就是最大工作效能”的工作理念，把各项生产管理与企业经营置于党的领导之下，确保企业沿着正确的改革方向和发展道路。

　　二是加强制度建设。选派建设一支懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的支委一班人是实现党建与生产经营深度融合的基础，要把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业生产管理人员的重要台阶。要不断提高党务工作人员队伍素质，加强对党支部书记和党务工作人员培训力度，要通过多种形式提升基层党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力，要采取定向式、定单式、定效式的培训，提高党务工作人员在推动党的建设和生产经营深度融合的能力。要努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。云台分公司通过支委换届选举，把一批年富力强、懂党务、善管理、业务素质强的党员担任书记、支委，他们抓生产管理是行家里手，抓党务轻车熟路，分公司机关支部党员围绕“服务基层、做合格党员”创建活动，在“三夏”、“三秋”期间，主动深入各大队的田间地头、场头道路，检查农机作业质量、晒粮护粮、夜间巡查、抓好安全生产等工作，机关工作人员的年终绩效80%与分公司经济效益挂钩考核，构建了人人都为分公司产量效益不断迈上新台阶作贡献的责任共同体。

　　三是 “一岗双责”落在实处。要实现党建与生产经营的深度融合，就必须坚持把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，通过党建工作与生产经营的有机结合和同频共振，才能避免“两张皮”现象的发生。要建立健全企业党建工作考核与生产经营考核的联动机制，对完不成年度生产经营目标任务或年度生产经营考核排名靠后的单位不能被评为党建先进单位，同样，对年度党建工作考核不达标的企业，生产经营无论取得怎样的成果也不能评为先进单位。要建立企业党建工作考核结果与企业领导人绩效薪酬挂钩考核机制，对两项工作考核结果较差的单位相应扣减领导人员绩效薪酬，要真正把“一岗双责”扛在肩上、抓在手中、落在实处。根据农发公司的考核要求，近三年来，对分子公司不仅要考核生产经营业绩，同时也要考核全面从严治党工作，而且是同部署、同分值、同落实、同考核，增强了分子公司一手抓生产经营一抓党建工作的责任意识，收到了很好的效果。云台分公司生产区二个支部通过开展“党员示范田”创建活动，党员大队长亮明党员身份，在田间竖起“党员示范田”标牌，明确管理措施和产量指标，接受职工群众监督，同时也给自己自加责任压力和干事动力，以自己的实干精神和骄人业绩影响和带领广大职工投身到单位生产管理与经济建设中，为云台分公司麦稻产量与经济效益年年迈上新台阶起到示范带动作用。

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的光荣传统和独特优势。破解党建与生产经营“两张皮”问题并非一朝一夕之事，国有企业必须结合自身实际情况，从思想上重视、制度上建设、工作上落实等三个方面持之以恒强化融合，才能在高质量党建引导下实现企业的高质量发展。（顾吉轩）

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