耀州：绿岭果业让百姓腰包鼓起来

　　沐浴着冬日暖阳，沿着平坦的乡村公路一路向前，记者走进位于耀州区石柱镇活龙村的铜川绿岭果业有限公司。

　　在包装车间，20余名工人熟练地将公司收购来的苹果分选、称重、贴签、装箱、密封，一派繁忙的景象。只见工人寇英梅将一框苹果放在称上，看显示屏上的重量不够，便从其他箱子里拿来一个放入框内，动作很是麻利。

　　近几年来，像寇英梅这样土生土长的活龙村人在车间上班的还有很多。大家都在感慨：“在这儿干活，不仅能照顾家里，还能有份收入，这都得感谢公司呀！”

　　除此之外，该公司的“果园托管”模式、“老舅家”品牌文化也深入人心，深受果农信赖，让果农的腰包鼓了起来。

　　为何会推出“果园托管”模式？公司是如何与果农建立信任的？“老舅家”品牌文化有何渊源？面对记者的提问，该公司董事长、党支部书记王艳林陷入沉思，记忆如潮水般涌上心头。

　　十几年前，王艳林还是一名四川籍苹果客商，偶然来到耀州区，他被当地果农热情好客的淳朴民风深深打动，给了他家的温暖。于是，他决定扎根于此。在乡亲们的帮助下，2014年，铜川绿岭果业有限公司成立了。那时，他就暗暗思忖：“没有乡亲们，就没有我的今天，更没有这家公司，他们给了我‘娘家人’的支持，大家的恩情我永不能忘。”

　　对于“果园托管”实行会员制的由来，王艳林娓娓道来。果农根据自身的情况，可分为全托或者半托。全托主要针对群众新建果园，通过流转形式，组织专业服务队伍对农户果园各生产环节进行全方位管理。以每亩700元价格流转果园，每五年递增流转费10%，并根据树龄按照每棵树5—20元标准给予农户补贴，确保果园按照技术标准成园。半托主要针对缺劳动力、缺资金、缺技术的农户，通过签订托管协议以及“四统一”服务，组织专业人员指导农户管理果园，既保证了农户收益，又保证了苹果标准化生产。

　　目前，共有500余名果农成了公司会员，涉及石柱镇17个村，共托管5000余亩苹果园，其中挂果的有2000余亩，带动了石柱镇70%—80%的果农实现增收，一年约带动该镇果农增收1000多万元，实实在在地带领果农走出了一条产业发展、群众增收的共赢之路。

　　公司是如何与果农建立信任的？王艳林说：“刚开始在石柱镇上收苹果时，由于资金有限，等苹果销售后才能给果农付钱。果农信任我，他们很放心地把苹果放在我这儿。自从来到石柱镇，我就把这儿当成自己的家。”

　　说起“老舅家”文化品牌，王艳林略显激动。老舅家本意是：母亲娘家是每一个家族最值得信赖的亲人，无论谁家有红白喜事，大家首先想到的是老舅家。父母为天，娘舅家是根，没有这个根能有这个家族吗？因此，王艳林给公司的商标起名为“老舅家”。

　　“能有今天的成就，我一靠党的政策，二靠当地父老乡亲信任我、接纳我、支持我，让我一步步从无到有，他们就是我的‘老舅家’。”王艳林动情地说。

　　据了解，该公司是一家集鲜果生产、技术服务、收购储藏等为一体的现代农业化企业。拥有4800吨冷库两座，苹果双矮密植示范园1000亩，年周转苹果7000余吨。采用“公司+合作社+基地+农户”的产业化发展模式，吸纳果农会员483户，托管果园5300亩。公司提出的“统一技术、统一销售、统一品牌、统一农资供应”的特色化“四统一”模式，实现了企业果农互利共赢。

　　9月底，由于疫情影响，果农看着地里的苹果已经成熟，但迟迟没有果商上门收购，大家急得像热锅上的蚂蚁一样团团转，不知道该咋办。此时，光明村的党支部书记李创学、沟西村的党支部书记胡伟伟也给王艳林打来电话，询问啥时候能来村上收苹果。王艳林赶紧在公司微信群里发消息：大家不要着急，今年苹果保底价两元钱，就算行情不好，我也保证大家不赔本。

　　截至11月初，公司以较高价位收购了果农苹果，解了大家的燃眉之急。活龙村的种植大户黄小平共有七八亩苹果，一亩地最少有八九千元收入，看着自家的苹果卖上了好价钱，他很是高兴。

　　除此之外，只要是登记在册的公司会员，谁家没钱买农资化肥，大家只要来找王艳林，他都会给大家帮忙。久而久之，在他的带动下，公司形成了良好的联农、带农、益农的产业发展链。

　　石柱镇党委副书记王辉表示，该公司作为镇上的亮点产业，能够扎根群众，切实为果农办实事，还解决了部分群众家门口就业。目前，该企业已经形成了集果园、果树、农资为一体的苹果产业链。

　　

网络编辑：孙丹
信息审核：张克勇

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