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沛县“三度”工作法助推高标准农田建设提质增速

时间:2023-09-12 来源：徐州市农业农村局作者:佚名

　　2023年度沛县高标准农田建设项目实施面积9万亩，财政投资23460万元，涉及10个镇（场）、街道的12个项目区。在项目落实过程中，沛县通过创新实施“三度”工作法，有力推动建设项目提质增速。自7月27日开工建设以来，项目进展顺利，工程质量优良，施工进度达到25%以上。

　　一、招标投标抢速度

　　省厅计划批复后，沛县迅速行动，认真落实《江苏省招标投标条例》，全面推行以数据电文形式和依托电子信息网络开展电子招标投标活动，推动交易流程、公共服务、行政监督透明化、规范化和智能化。经过充分准备，于6月初陆续在沛县公共资源综合交易平台发布31个土建、3个节水和5个监理标段招标公告，并于7月中旬招标结束，在徐州市首个完成高标准农田建设项目线上交易。

　　二、施工管理加力度

　　为从根本上杜绝建设项目隐蔽工程偷工减料、以次充好现象的发生，保障工程建设质量，沛县研究决定，凡是高标准农田建设项目涉及道路、过路涵、跨渠涵、泵站、节制闸、桥梁、渡槽、防渗渠、机电井、高效节水、建筑物地基处理11项工程中的所有隐蔽工程全部实行举牌验收。验收主体为项目勘察设计、建设、施工与监理单位。实施举牌验收时，施工单位为报验者，监理单位为组织者，设计单位为审核者，建设单位为监督者，其中，建设单位可以由项目镇（场）、街道专班人员参与，也可以由镇（场）、街道委托村（社区）干部参与。举牌验收实行四方签字，合格后才能进行下一工序的施工作业，从体制机制上保障工程建设质量。

　　三、评比竞赛促进度

　　认真贯彻落实省、市关于高标准农田建设项目的工作要求，进一步加快施工进度，实现项目预期目标，积极开展土建工程施工竞赛实行奖先罚后活动。31个土建标段分别出资2万元，由相应监理单位负责保管，从8月份起，每月开展一次施工竞赛活动，竞赛分为旱田和水田两组，按照施工和资金使用情况，由监理单位提供施工和资金使用进度，审计单位跟踪审核把关，以审计单位审定进度进行排名奖励，其中旱田组奖励前5名，水田组奖励前7名，每个标段奖金为1万元。通过开展评比竞赛活动，充分调动施工单位的积极性，倒排工期，挂图作战，多上人员、多添设备、多头并进，确保建设项目“当年任务当年完成”。

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原文链接：http://nyncj.xz.gov.cn/zt/012005/012005001/20230906/7dc793f3-6149-4900-bfbe-c2527e32bd02.html
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