张宗阳强调，一是要进一步凝聚“三命共识”，打好“招商阵地战”。打好“招商阵地战”是招商干部的主责主业和价值所在。全体招商干部要深刻领会“三命共识”的丰富内涵和内在逻辑关系，把对“三命共识”的认同转化为抓招商引资的思想自觉和行动自觉，要往深里走，往心里走，往实里走。要强化“三员上阵”，积极与市委、市政府对标对表，坚持把大员招商、全员招商、专员招商作为破解工业之弱、荆州之痛的重要抓手。要快速精准出击，对招商项目要倡导“3730”工作法（3天内完成专班考察，7天内完成领导考察，30天内完成项目签约）。要聚焦主导产业研究，每一个县市主攻2-3个主导产业。要聚焦主责主业，招商部门要一手抓主导产业招商，一手抓招商考核调度，两手都要硬。要强化乡镇村（社区）招商，进一步优化完善市县镇村“四位一体”招商体系。要强化重大项目信息跟踪，项目清单要常态化“回头看”，做到有效信息不错过、不跟丢。

　　二是要进一步凝心聚力，打赢招商“秋季攻势”。要再促成一批项目签约，加快项目洽谈、推进项目签约，形成一批招商成果，完成秋季攻势目标。要重点储备一批项目，加快有效项目信息研判与可行性论证，提前谋划四季度签约与年底结账。要积极谋划一批项目，摸排一批有效信息，用好“八个依托”工作法，发挥好“四老三会”的作用，为明年“开门红”做好准备。重大项目洽谈要提级调度，各县市区要及时提出需市领导考察洽谈调度的项目清单。要统筹好荆州“三个活动”项目签约（预制菜大会、楚商大会、产业转移大会），各县市区要积极展示招商成果。

　　三是要进一步强化服务，提高项目落地转化率。要强化思维转变，视营商环境为生命。招商干部要有乙方思维和“店小二”意识，换位思考，做企业的“精神股东”、“零号员工”。要强化项目落地转化，依据“六比六看”办法，各县市区要加强签约项目落地转化和入库入统调度，要高度重视亿元以上项目开工、当年签约项目开工、FDI配比不低于10%的亿元以上外资项目等省厅关注的指标完成情况。要强化项目落地服务，对推进重大项目落地存在的难点痛点问题，要及时提请市领导提级调度。

　　四是要进一步强化学习淬炼，提升精气神、正能量。全体招商干部要争做懂产业、懂政策、懂招商的专业型干部，坚持“五图作业”，吃透产业、弄懂政策，熟悉从信息、洽谈、签约、落地招商全环节，成为行家里手。要争做充满招商自信的高素质干部，招商人要有招商气质、招商精神、招商风骨，树立“我招商，我光荣”理念，以招引服务新项目、好项目、大项目为荣。要争做敢拼善抢的冲锋型干部，时刻保持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感。要敢于抢，敢于冲锋，敢于“虎口夺食”；要善于抢，精准锁定招商对象，高质量提供项目承接方案，快速出击；要拼命抢，有志在必得的信心决心，不为困难找理由，只为干成想办法。

　　会上，王飞指出，各县市区（功能区）要做到责任上肩抓落实，人人上手抓落实，制度上墙抓落实。要分析形势找短板，对照先进找差距，拓宽渠道找资源，全员招商找项目。要做到招商老战友不松劲，招商新战友加把劲，上下齐心铆足劲，加快加大“秋季攻势”冲刺力度，打好本年度“招商阵地战”，实现全年招商引资工作完美收官。