转作风 强能力 推动云台林业高质量发展

　　为深入学习贯彻落实江苏农垦对标一流暨作风建设会议精神，云台农场林业服务中心积极组织全体职工学习领会会议精神实质，以经济建设为中心，进一步厘清工作思路，坚持把干部作风能力提升作为加强干部队伍建设的重中之重来抓，压实全方位责任，用好考核指挥棒，强化干部履职尽责，着力打造“政治强业务精 形象好”的生态绿军，凝聚起助推林业高质量发展的强劲力量。

　　厘清工作思路，明确“干”的方向

　　坚持对标一流，秉持兴林强场的宗旨，进一步推进林业产业建设。持续做好现有苗木资源管护及场域绿化养护等工作，重点加强低效林整治，建设标准化示范苗圃，培育符合市场需求的高商品价值苗木，发展种植抗寒、抗旱的造型苗及彩叶树种，注重乡土树种的应用，最大程度发挥生态和经济效益。大力发展林下种植，促进林业可持续发展、开辟产业增收渠道、发展循环经济，强化与科研院校及优秀企业合作，稳步开展林下经济作物引进种植工作，因地制宜、合理利用林地空间，提高林地产出率。充分利用现有温室棚资源，积极探索小型盆景制作与销售等。依托云水湾、园博园等地标性旅游园区优势，推进林旅融合，撬动发展新支点，集中打造配置合理、特色鲜明的林业布局，打通绿水青山向金山银山转换通道。

　　强化队伍建设，凝聚“干”的合力

　　坚持以人为本，激发队伍活力。加大业务能力和工作技能培训力度，常态化开展岗位专题培训、农场公司内控制度学习培训、党内法规及廉洁从政内容学习等，增强培训的针对性和实效性。开展岗位练兵竞赛、业务知识考试，促进相互之间的交流沟通、取长补短、共同提升，从而形成比、学、赶、超的良好氛围，切实增强团队凝聚力。支持和鼓励管理人员参加专业技术资格学习考试，把基层一线作为锻炼成长的舞台，立足本职工作，把自己摆进去，把工作摆进去，以“逢山开路，遇水架桥”的精神增强主动作为的意识和攻坚克难的勇气，切实提高解决实际问题能力。

　　提振干事精气神，增强“干”的动力

　　突出抓好工作要点，逐项梳理分解形成目标责任书，做到年初制定计划、年中督促进展、年度考核评比，实现推动工作有突破、考核工作争先进、创新工作出亮点、职能工作守底线。签订绿化管护责任状，制定《绿化养护考核细则》，建立“周纪实、月打分、季通报、年评比”节点链条，力求做到考准考细考实。坚持考用结合，将考核结果与评先评优、激励约束、追责问责挂钩，及时将考核结果实事求是地进行通报反馈，传导压力、激发动力，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，激发干部干事创业热情。

　　凡事成之，必在干之。林业中心将以时不我待的干劲，静水流深的稳劲，久久为功的韧劲，全身心的投入到工作中，为加快推动云台林业向上向好发展多做贡献，再建新功。

　　

原文链接：http://nync.lyg.gov.cn/lygnyxxw/xqdt/content/86d03cc6-2ad4-40ad-9c9e-0aecd20a79bf.html
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