云台分公司围绕发展“三高一控”农业抓实员工技术培训
近年来,云台分公司在抓员工技术技能培训工作中,紧紧围绕“高产、高效、高质、药肥双减”目标,从精细管理、精准管理和节本管理,实现平衡生长入手,有的放矢,因人施策、因岗施培,着力努力建设一支业务精、技术硬、能创新、善管理的农业基层管理队伍。
随着新农机、新农艺、新技术的引进使用,及时抓好技术技术培训,才能适应现代农业管理的需要。云台分公司结合自身实际,在麦稻、玉米大豆等生产管理上大胆创新、不断探索,特别是小麦生产从创新播种技术入手,应用宽幅精量轻简播种机播种,变以往的窄幅深条播为现在的宽幅带状浅播,形成以此播种机为核心构建新型整地播种技术及配套技术,极大地提高了播种质量和播种进度,实现了“苗早、苗匀、苗齐、苗壮”,苗情长势好,为夺高产奠定坚实基础。再辅之冬灌、冬春镇压、返青肥前移、叶面喷肥等农艺措施, 健壮单株个体,优化群体结构,产量三要素搭配愈加合理,实现了农机与农艺深度融合,带来了云台小麦产量五年增,这一播种技术还获得了国家新型实用专利,周年小麦稻单产达到2545斤。表现在员工技术技能培训上就是坚持“踏田制度”,根据苗情苗势以“绣花功夫”狠抓节点管理,通过农艺与农机的深度融合,实现平衡生长,让每一块地成为精品,每一个条田成为高产田块,把技术技能的提高融入生产管理水平的提升与新技术、新农艺的运用。
在培训方法上既有集中授课、专家讲座,也有外出参观、观摩学习。同时做到三个结合。一是将集中培训与产业结构调整相结合,围绕产业发展变化 及时更新培训内容和培训方法;二是线下培训与线上学习培训相结合,在集中培训学习的基础上,充分利用多媒体、网上课堂等学习平台,将培训教育融入到日常生产管理中,搭建随时可学的掌上学习课堂。三是请进来与走出去相结合。一方面举办邀请大专院校的专家到场授课;一方面走出去到兄弟分公司、先进农机生产厂家进行现场培训示范,让培训起到立学立用、学以致用的效果。
原文链接:http://nync.lyg.gov.cn/lygnyxxw/xqdt/content/0df6100d-64e0-4e7d-b86c-cc48ca63761b.html
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