精细管理收获累累硕果 ——记云台分公司十大队副大队长易磊
易磊，苏垦农发云台分公司十大队副队长（主持工作），他是多年从事农业管理的基层干部，他工作作风朴实、能吃苦，善于结合单位实际创新管理，多年坚持“踏田”制度，根据作物长势长相及时制定管理措施，实现平衡生长，2020年效益一直不好的十大队在他们团队的精心管理和科学运筹下，产量和与效益大幅度提升，受到了分公司的表彰奖励。
十大队原来一直种植蔬菜莲藕，2020年易磊调任十大队任副队长主持工作，来到一个新单位首先要了解单位具体情况才能制定好管理措施，易磊跑遍了大队的每一块条田每一道沟渠，那里高凸那里低洼，那里沟不通水不到，那块病虫草害较重都做到了然于胸。易磊针对不同田块存在的不同问题采取不同的措施。人们常说，农业是露天工厂，情况瞬息万变，各项管理措施要做到把握时间节点最重要，做完不代表完成，做好才能取得最佳效果，易磊在农业生产管理上力求做到最好最及时最到位。
在用工管理上，易磊做到以量定人，以需定人，千方百计降低生产成本，特别是十大队面积少，分摊下来大，节省要从一个工、一吨水、一度电抓起，很多时候如配药、运肥、打药都是管理人员自己上，尽量节约成本。大队实现高产稳产关键是要做到平衡增产，没有拖腿田，易磊在抓农业管理上根据不同条田制定不同的管理策略，地质差僵苗不长的条田肥料前移，前重后轻，因地施肥，然后再把地质好的条田肥料转一部分到地质差的田块，缺什么补什么，缺多少补多少，因田施策，实现每个条田平衡生长，平衡增产。
十大队没有场面，每年“三夏”、“三秋”晒粮最不容易，数十万斤的粮食只能分晒在各个路面上，不仅不易翻晒而且管理困难，易磊就吃住在场面，奔波在田间地头，脸晒黑了，人消瘦了全然不顾，一心扑在工作上，用自己的拼搏奉献践行一名共产党员的先锋模范带头作用。
天道酬勤，业道酬精。精细管理收获累累硕果。2020年十大队麦稻产量与效益取得好成绩，获得分公司综合先进奖，今年七一前夕，易磊又被农场党委授予“优秀共产党员”称号。
原文链接：http://nync.lyg.gov.cn/lygnyxxw/dsxxjyzt/content/15b453ac-f84e-4488-af69-22885d587944.html
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